8月11日，晉能控股集團召開8月份安全工作會。晉能控股集團黨委副書記、總經理崔樹江主持會議并講話。晉能控股集團領導劉敬、侯益銘、唐軍華、呂維赟、李建光，集團助理級高管，總部職能部門、中心和二級公司負責人等參加。會議以視頻形式召開，各二級公司設分會場。
會議強調，要提高政治站位，增強貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府安全生產安排部署的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一是要認真學習7月30日全國、全省安全生產電視電話會議精神，進一步壓實責任、完善制度、堵塞漏洞，筑牢安全生產防線，全力防范化解安全風險，為企業高質量發展提供有力安全保障。二是要按照省委省政府和集團公司安排部署，堅定不移開展好各類企業生產亡人事故瞞報問題“回頭看、大起底、大整治”專項行動和礦山企業瞞報生產安全事故突出問題專項整治，如實細致做好自查摸排，實事求是上報核查情況，推動專項行動和專項整治取得實實在在的成效。
會議要求，要緊扣安全生產實際，狠抓執行落實，推動安全管理走深走實。一是要全面把握當前安全生產形勢，對照“坐標系”，找準自身定位，堅持做正確的事、正確地做事、把事做正確，以“136”安全管理模式為統領，按照“1666”安全工作總體思路和強化“五種意識”、開展“五項活動”、實施“五項措施”工作要求，用系統化思維、體系化方法抓安全，推動安全生產治理模式向事前預防轉變。二是要堅持問題導向抓執行。持續向現場聚焦發力，加強現場管理，杜絕僥幸心理；進一步深化對安全工作的思想認識，準確把握、深刻領會集團公司安全管理思想的深刻內涵，推動基礎工作再提升、工作體系再完善、工作重點再聚焦；落實好三級管理責任和“三管三必須”要求，全面實行安全績效考核，以經濟手段驅動責任落實。三是要用好工作載體抓執行。用好會議載體，建立健全安全工作會議機制；用好專項整治載體，按照相關方案時間和進度要求，穩步推進各項工作任務，確保專項整治取得實效；用好例行安全活動載體，堅持開展周四安全活動日、地面安全巡查和車間走動式管理；用好安全大檢查載體，抓實月度、季度和專項安全大檢查，加強過程管控，對檢查流于形式等行為嚴肅問責，推動集團公司安全工作水平持續提升。
會議回顧總結了7月份安全生產工作，對下一階段安全生產工作進行部署。會上，部分二級公司負責人作表態發言。
